- Jakie są cele organizacyjne?
- Rodzaje celów organizacyjnych
- Jak ustalane są cele organizacyjne?
- Przykłady celów organizacyjnych
Wyjaśniamy, jakie są cele organizacji i jak są klasyfikowane. Jak powstają i kilka przykładów.
Maksymalizacja rocznych zysków jest przykładem celu organizacyjnego.Jakie są cele organizacyjne?
W języku korporacyjnym cele organizacyjne nazywane są sytuacjami pożądanymi, które każda firma stara się osiągnąć w różnych obszarach, które ją tworzą lub które wynikają z jej zainteresowaniei którzy spełniają pragnienie zawarte w swojej misji i wizji poprzez cele osiągalny.
Jak wszystko celPo osiągnięciu tych celów zostaną wybrane nowe i tak dalej, kierując postępem organizacji w oparciu o jej przyszłą prognozę. Można powiedzieć, że cele są wskaźnikami na drodze do przejścia przez biznes, które służą również do mierzenia jej wyników: od firmy, która odnosi sukcesy, oczekuje się spełnienia większości celów, jakie sobie wyznaczyła.
Z drugiej strony cele firmy stanowią o jej legitymizacji, ponieważ firma, która nie osiąga swoich celów, nie będzie w stanie przekonać przyszłości klienci lub inwestorów.
Cele organizacji są określane na podstawie jej wstępnego planu lub kierunku strategicznego, który obejmuje również reagowanie na wypadki i nieprzewidziane zdarzenia wynikające z środowisko w którym to działa. Odzyskiwanie trudnych sytuacji, przezwyciężanie nieoczekiwanych wyzwań czy trudności zrodzonych na rynku, to tylko niektóre możliwości celów organizacyjnych pochodzenia zewnętrznego.
Wręcz przeciwnie, wzrost płac pracownicy, maksymalizując skuteczność procesy, ekspansja w kierunku nowych horyzontów, są celami pochodzenia wewnętrznego.
Rodzaje celów organizacyjnych
Cele organizacyjne są klasyfikowane na podstawie ich projekcji w pogoda, czyli w historii organizacja. Tak więc istnieją trzy różne typy:
- Długoterminowy. Te cele spełnienia w odległej przyszłości. Nazywa się je również celami strategicznymi, ponieważ wyznaczają średnio- i krótkoterminowe znaczenie przy określaniu przyszłości firmy.
- Średnioterminowy. Nazywane celami taktycznymi, są instancją pośrednią pomiędzy długo- i krótkoterminową, służąc jako adaptacja przez obszary przedsiębiorstwa planów niezbędnych do realizacji celu ogólnego.
- Krótkoterminowe. Te cele dotyczące natychmiastowej realizacji (w zakresie krótszym niż jeden rok) mają na celu zajęcie się konkretnymi sytuacjami w bliskim czasie i zwykle są podzielone według jednostki produkcyjnej lub nawet pracownika. Cele średnio- i krótkoterminowe zależą od codziennej realizacji tych celów, w ramach których powinny być skoncentrowane.
Jak ustalane są cele organizacyjne?
Konieczne jest określenie kosztu, wykonalności i czasu realizacji każdego celu.Ustalenie celów organizacyjnych firmy wymaga: metodologia logika uwzględniająca:
- Misja i wizja firmy. Wszystko, co zawiera misja i wizja, jest kluczem do określenia ogólnego celu firmy, a co za tym idzie szeregu wyłaniających się celów szczegółowych. Ostatecznie są rolą organizacji.
- Priorytety biznesowe i ich skala. Należy zaplanować priorytetową skalę firmy, to znaczy, które zadania są pilne, a które nie, które są najważniejsze, a które są zbędne. Tylko w ten sposób możemy mieć określone i możliwe do zastosowania cele.
- Identyfikacja standardów biznesowych. Niezbędne jest określenie kosztu, wykonalności i czasu realizacji każdego celu, zgodnie z możliwościami i wygodą firmy, ponieważ środki te będą służyć jako kontrola i kontroler realizacji celów i ich ewentualnej modyfikacji lub adaptacji.
Przykłady celów organizacyjnych
Niektóre możliwe przykłady celów organizacyjnych to:
- Wyolbrzymiać Zyski rocznie.
- Rozwijaj się, aby podwoić płace pracowników.
- Wejdź na nowy rynek.
- Pobierz kapitał utracone podczas kryzysu.
- Zminimalizuj ryzyko inwestycja.
- Zwiększyć udział w rynku.
- Osiągnij przewidywane zarobki.
- Przetrwaj depresję sektora komercyjnego.