Wyjaśniamy, czym jest myślenie strategiczne w świecie biznesu, jego funkcją, celami i wymaganymi zdolnościami.
Czym jest myślenie strategiczne?
W świecie biznesu i administracji nazywa się to myśleniem strategicznym kierownictwolub po prostu myślenie strategiczne, do formy planowania lub planowanie który dąży do spełnienia cele organizacji, poprzez zapewnienie zasobów oraz wykorzystanie pomysłów i możliwości tworzenia przewagi konkurencyjnej nad otoczeniem.
Oznacza to, że myślenie strategiczne to takie, które, indywidualnie lub wspólnie, dąży do tego powodzenie twórczo, metodycznie, wysoce konkurencyjny, jak ktoś, kto projektuje strategia wygrać w grze.
Ten rodzaj myślenia zaczyna się od przeglądu znaczy dostępne, w celu rozważenia możliwych wyników różnych ścieżek, które należy podjąć. W ten sposób możliwe jest przeprowadzenie podejmowanie decyzji skuteczny, odważny i zorientowany na sukces.
Nie jest to oczywiście nieomylny sposób myślenia, daleko od niego, ale „proces umysłowy, zarówno abstrakcyjny, jak i racjonalny, który musi być zdolny do syntezy danych psychologicznych i materialnych”, jak określił to francuski generał Andre Beaufre (1902- 1975).
W tym celu konieczne jest:
- Zdolność analityczna: umożliwia zbieranie informacji, które pozwalają na postawienie diagnozy.
- Zdolność syntezy: pozwala na podstawie analizy postawić diagnozę i wybrać kierunek działania spośród wszystkich możliwych.
W rzeczywistości myślenie strategiczne jest kluczowe w świecie militarnym. Tak jak armia opracowuje plany (strategie) zdobycia przewagi bojowej nad przeciwnikiem, tak organizacje mogą uciekać się do strategicznego myślenia, aby pokonywać przyszłe przeszkody i tym samym gwarantować najlepsze możliwe wyniki w obliczu niepewności.
Oczywiście samo pojęcie myślenia strategicznego jest trudne do podsumowania czy zilustrowania, ponieważ jest ono przede wszystkim sposobem przewidywania przyszłości, całkowicie zależnym od kontekstu.
Jednak wielu myślicieli z różnych dziedzin, od włoskiego myśliciela politycznego Niccolò Machiavelliego (1469-1527) po badaczy współczesnej administracji, takich jak Amerykanka Jeanne Liedtka (1955-), napisało długie traktaty na temat właściwego podejścia do strategii i strategii. zaplanować zwiększyć w sposób skupiający się na maksymalnym wykorzystaniu możliwości.
Krótko mówiąc, myślenie strategiczne to takie, które proponuje ustalanie strategii: przewidywanie przyszłych wydarzeń i posiadanie możliwych odpowiedzi na każdy możliwy scenariusz, aby nie być zmuszonym do improwizacji.