obszar hr firmy

Y-Negocios

2022

Wyjaśniamy, czym jest obszar zasobów ludzkich firmy, jakie są jej funkcje i kilka przykładów zadań.

Obszar HR jest w kontakcie z pracownikami przed i po zatrudnieniu.

Obszar zasobów ludzkich firmy

Obszar zasobów ludzkich (znany również pod akronimem HR) zajmuje się porządkowaniem czynników ludzkich i maksymalizacją ich wydajności w ramach biznes.

Termin „zasoby ludzkie” nie odnosi się do dóbr, ale do: osoby uważane za aktywne i proaktywne środki, wyposażone w umiejętności. Dlatego ważne jest, aby ten obszar był zgodny z strategie z organizacja towarzyszyć twojemu proces i ewolucja wraz z ludzką wartością, która ją tworzy.

Termin „zasoby ludzkie” zaczął być popularny od roku 1910, po drugiej rewolucji przemysłowej. Pracownicy byli postrzegani jako gatunek aktywów z kapitałczyli może generować jeszcze więcej Zyski dla firmy, a nie tylko jako osoba, która wykonuje zadanie.

Tak jak firma optymalizuje wykorzystanie zasobów technologicznych czy maszyn w celu uzyskania najwyższej wydajności, w podobny sposób zaczęła brać pod uwagę pracowników, aby zapewnić ich maksymalną wydajność.

Funkcje obszaru HR

Do głównych funkcji obszaru zasobów ludzkich należą:

  • Rekrutacja i selekcji. Odnosi się do identyfikacji potrzeb firmy w celu określenia profili zawodowych, które musi uwzględnić, publikowania ofert pracy, przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych oraz analizowania wyników selekcji i zatrudniania kandydatów.
  • Rekrutacja. Odnosi się do procesu integracji nowego kandydata wybranego w ramach organizacja (od podpisania kontrakt aż do ich prawidłowego włożenia do pracy). Powierzchnia zasoby ludzkie musi towarzyszyć i nadzorować ten proces.
  • Formacja i trening. Odnosi się do ułatwienia dostępu do wiedza, umiejętności oraz narzędzia (dokumenty, szkolenia, kursy itp.) niezbędne pracownikom w celu poprawy wydajności wykonywanych zadań oraz dotarcia na inne stanowiska w organizacji.
  • Kontrola środowiska pracy. Odnosi się do ustalenia zasady panujące w domuunikaj plotek i utrzymuj Komunikacja otwarte dla wszystkich pracowników (poprzez tablice ogłoszeniowe, wewnętrzne e-maile, spotkania zespołu itp.), aby przyczyniali się do utrzymania dobrych relacji między pracownikami i organizacją.
  • Zarządzanie zwolnieniami i zwolnieniami. Odnosi się do kierownictwo administracyjne związane z pracownikiem, który przestanie dostarczać swoje usługi do organizacji, czy to za licencje tymczasowe, za opuszczenie firmy na stałe, czy na zwolnienia.

Przykładowe zadania w obszarze HR

Obszar HR określa, którzy pracownicy muszą uzyskać dostęp do określonych szkoleń.

Niektóre zadania realizowane przez obszar kadr to:

  • Określ potrzeby personelu, aby jak najlepiej wykonywać swoje zadania i doskonalić swoje doświadczenie w organizacji. Na przykład, które wymagają szkolenia w zakresie zarządzania oprogramowanie dane do faktury.
  • Identyfikuj i motywuj najbardziej wydajnych pracowników, na przykład ułatwiając dostęp do: szkolenia dla profesjonalistów, którzy pozwalają im osiągać wyższe stanowiska w organizacji.
  • Monitoruj przestrzeganie warunków pracy przez pracowników, na przykład, sprawdzaj, czy przestrzegają oni godzin wejścia i wyjścia określonych przez firmę.
  • Przekazuj regulamin firmy skierowany do pracowników, na przykład ogłoszenie polityki prywatności i innych specyfikacji wykorzystania w celu uzyskania dostępu do chmury pamięci organizacji.
  • Unikać dyskryminacja między pracownikami oraz od organizacji do jej pracowników. Na przykład zatrudnianie kobiet do zajmowania pozycji hierarchicznych jest sposobem na uniknięcie dyskryminacji ze względu na kondycję seksualną danej osoby.

Historie sukcesu w obszarach zasobów ludzkich

Niektóre międzynarodowe firmy wyróżniają się pracą w obszarze zasobów ludzkich, co poprawia ich wizerunek instytucjonalny i generuje więcej zainteresowanie ludzi, aby stać się częścią organizacji. Oto kilka przykładów:

ŚWIERGOT.

Amerykańska firma wdrożyła program wprowadzający pracowników o nazwie „od tak do biurka”, który odnosi się do dobrych doświadczeń, jakie oferuje firma, od momentu przyjęcia przez pracownika pracy (od momentu, gdy mówi „tak”) do momentu, gdy usiądzie. pierwszy raz przy biurku.

Proces obejmuje siedemdziesiąt pięć kroków, które HR musi wykonać wraz z innymi obszarami, aby nowicjusze nie byli sami pierwszego dnia. Na przykład wraz z obszarem technologia upewnij się, że nowy członek aktywował swoje e-mail i dostęp do komputer, Twoje biurko jest w porządku i wyposażone.

Z nim Praca zespołowa którego częścią będzie nowy członek, upewnij się, że nie jest sam podczas pierwszego śniadania lub lunchu i że otrzymuje Informacja niezbędne w działalności firmy.

KOSMETYKI NATURA.

Brazylijska firma rozwinęła Badania do wykrywania korzyści organizacji, które są najbardziej cenione przez jej pracowników. Celem poznania tych informacji jest poprawa podejmowanie decyzji przy inwestowaniu w rozwój firmy.

Badania opracowane przez obszar zasobów ludzkich oparto na: analiza stu wskaźników. Ze względu na pozytywne wyniki, zarządzanie zasobami ludzkimi Natura jest regularnie analizowane w celu poprawy planów działania organizacji.

Zmieniła się komunikacja z ich pracownikami i zostali oni w tyle np. starzy metodologie jako oceny wyceniane poprzez oceny, które nie przyczyniły się do poprawy wyników pracowników.

!-- GDPR -->