zarządzanie biznesem

Y-Negocios

2022

Wyjaśniamy, czym jest zarządzanie biznesem, jego genezą, funkcjami i technikami. A także dlaczego staje się coraz ważniejszy.

Kaoru Ishikawa stworzył metodę zarządzania prywatnym biznesem o nazwie Kaizen.

Czym jest zarządzanie biznesem?

Zarządzanie przedsiębiorstwem to dyscyplina badająca relacje między kierownictwo biznes, Procesy produkcyjne oraz elementy kosztów, jakości, logistyki i dystrybucja, pośród innych. Jej celem jest gwarantowanie i ciągłe zwiększanie skuteczności i konkurencyjność z organizacja lub pewna korporacja.

Innymi słowy, chodzi o stosowanie ciągłych innowacji, z każdego punktu widzenia, w świecie administracji biznesowej, zgodnie z definicją wybitnego austroamerykańskiego ekonomisty Josepha Schumpetera (1883-1950). W ścisłym tego słowa znaczeniu jest to specyficzna gałąź administracji Biznes, często nazywany dzisiaj Zarządzanie biznesem.

Zarządzanie biznesem idzie w parze z ciągle zmieniającym się światem technologiai odnajduje dynamikę, taką jak automatyzacja, przetwarzanie danych oraz nowe technologie, zestaw użytecznych narzędzi do aktualizacji i poprawy wyników biznesowych w różnych aspektach i na różnych poziomach.

Zobacz też: Kierownictwo, Zarządzanie w administracji

Geneza zarządzania przedsiębiorstwem

Chociaż jego przodków można prześledzić w ten czy inny sposób do dowolnej formy organizacji lub firmy w całym okresie historiaDyscyplina ta stawiała pierwsze formalne kroki w pierwszej połowie XX wieku (naukowo w 1933 roku w Madrycie, Hiszpania), zwłaszcza w sektorze publicznym i wojskowym.

Jej zastosowanie na polu prywatnym wyszło natychmiast, zwłaszcza z rąk specjalistów pewnych etapów produkcyjnych, takich jak Japończyk Kaoru Ishikawa (1915-1989), jeden z głównych propagatorów naukowej lub systematycznej metody ciągłego doskonalenia procesów administracyjnych. Ten proces ciągłego doskonalenia w sektorze jakości znany jest pod japońską nazwą Kaizen.

Znaczenie zarządzania biznesem

Zarządzanie biznesem to bardzo szeroka dyscyplina, której poświęca się dziś coraz więcej uwagi. Wynika to z rosnącego zapotrzebowania świata biznesu na profesjonaliści potrafią (na nowo) myśleć o świecie biznesu zgodnie ze zmieniającymi się potrzebami czasu, co wymaga doświadczenia lub, w przeciwnym razie, wykształcenia akademickiego.

Tak więc, ponieważ świat biznesu wymaga większej liczby lepszych profesjonalistów, aby nim kierowali i gwarantowali jego przetrwanie, zarządzanie biznesem jest podstawową dyscypliną, jeśli chodzi o aktualizację lub aktualizację procesów produkcyjnych.

Funkcje zarządzania przedsiębiorstwem

Podobnie jak inne podobne dyscypliny, zarządzanie przedsiębiorstwem koncentruje się na analizie struktury organizacyjnej, zwracając uwagę na różne aspekty, które można poprawić. Aby to zrobić, zwykle podkreśla cztery podstawowe punkty każdego procesu produkcyjnego:

  • Planowanie. Wcześniejsze postanowienie cele do osiągnięcia, metod i innych cech projektu biznesowego.
  • Organizacja. Idealna dystrybucja zasoby firmy, biorąc pod uwagę ich podobieństwa, różnice, miejsca docelowe i inne użyteczne czynniki.
  • Komunikacja. Wymiana dane i Informacja istotne między różnymi częściami organizacji, a także na zewnątrz.
  • Kontrola. Podejmowanie decyzji strategicznych w oparciu o dynamikę sprzężenie zwrotne (sprzężenie zwrotne) możliwe na podstawie informacji pochodzących z samego procesu produkcyjnego.

Techniki zarządzania przedsiębiorstwem

Zarządzanie biznesowe jest wprowadzane w życie poprzez zestaw technik stosowanych w różnych procesach administracyjnych organizacji, w celu zagwarantowania zdolność do życia długoterminowa przedsiębiorczość. Niektóre z tych technik to:

  • Analiza strategiczna. Polega na przeglądzie otoczenia społecznego, politycznego i gospodarczego, w którym znajduje się firma, w celu zidentyfikowania scenariuszy zewnętrznych, które mogą wpłynąć na jej wyniki.
  • Zarządzanie organizacją. Scentralizowany proces administracyjnyskłada się z przeglądu Struktura biznes na przyszłość, aby z wyprzedzeniem zaplanować dynamikę, której organizacja będzie potrzebować, aby zbliżyć się do wyznaczonych celów.
  • Zarządzanie technologią informacyjną. Składa się z badania strategie komunikacyjne aspekty firmy, z punktu widzenia nowego TIK lub zaawansowane platformy komunikacyjne.
  • Zarządzanie finansami. Polega na przeglądzie procesów pozyskiwania, obsługi i inwestycja kapitał spółki, aby osiągnąć jak największe możliwości realizacji w krótkim, średnim i długim okresie.
  • Zarządzanie zasoby ludzkie. Polega na przeglądzie strategii pozyskiwania i utrzymania kadry organizacji pod kątem doskonalenia ludzkiego i zawodowego firmy.
  • Zarządzanie środowiskiem. Polega na ocenie wyników firmy w obliczu potrzeb środowiskowych lub środowiska fizycznego, w którym się znajduje: skażenie, odpowiedzialność społeczna itp.
  • Zarządzanie operacyjne. Polega na badaniu procesów logistycznych, zaopatrzenia i dystrybucji, które są specyficzne dla firmy i które zwykle obejmują: surowiec, Energia, zaopatrzenie, rutynowe usługi itp.
!-- GDPR -->