Wyjaśniamy, jakie są obszary funkcjonalne firmy i charakterystyka każdego z nich. Co to są firmy B?
Każdy obszar funkcjonalny pełni w firmie określoną funkcję.Jakie są obszary funkcjonalne firmy?
Obszarami funkcjonalnymi firmy są działy lub jednostki biznesowe, które pełnią określone funkcje tak, aby: biznes pracować wydajnie.
Są to zespoły pracowników, którzy mają: umiejętności i podobnych doświadczeń, które łącznie zaspokajają potrzeby obszaru w obrębie organizacja. Działy rozwijają się stopniowo, w zależności od rozwoju struktury firmy.
W przypadku startupów lub małych firm prawdopodobne jest, że: osoba lub kilka, mają za sobą wiele zadań. Gdy firma się rozrasta, a co za tym idzie jej wewnętrzna struktura, konieczne jest tworzenie wyspecjalizowanych działów lub zespołów, które pracują zgodnie z cele Y Polityka organizacji.
Jakie są obszary funkcjonalne?
Obszary funkcjonalne firmy są do siebie podobne, niezależnie od dziedziny, w której się specjalizują. Jednak w zależności od wielkości organizacji, Struktura i rozmieszczenie każdego obszaru funkcjonalnego.
W przypadku małych firm istnieją obszary, które spełniają dwie lub więcej funkcji, a w przypadku średnich lub dużych firm niezbędne jest zorganizowanie pracy przez różne działy lub obszary w celu optymalizacji wydajności firmy. W średniej lub dużej strukturze obszarami funkcjonalnymi firmy mogą być:
- Z adres. Jest to kluczowy obszar każdej firmy, która podejmować decyzje, wyznacza cele i kieruje resztą organizacji. Odpowiada za kontrolę wszystkich obszarów funkcjonalnych.
- Z księgowość Y finanse. Jest to obszar odpowiedzialny za zarządzanie finansami i finansami firmy. Obejmuje to kontrolę płac pracowników i dostawców, sprawozdawczość finansową i automatyzację biznes, na przykład za pomocą a oprogramowanie księgowa.
- Produkcji. To obszar funkcjonalny przedsiębiorstwa, który poprzez różne procesy zamienia nakłady lub surowce w gotowe produkty. Aby zapewnić optymalną wydajność proces produkcjiobszar powinien być odpowiedzialny za monitorowanie i Kontrola jakości w różnych przypadkach produkcji.
- Z marketing Y Reklama. Jest to obszar odpowiedzialny za zdobywanie klienci i opracować skuteczną strategię Komunikacja w celu realizacji celów marketingowych. Opracowuje i koordynuje wizerunek instytucji, markę, produkty, punkty sprzedaży, rozpowszechnianie i promocję.
- Z zasoby ludzkie. Jest to obszar odpowiedzialny za poszukiwanie, selekcję i rekrutację osób, których firma musi zatrudnić. Ponadto odpowiada za zarządzanie wszystkim, co związane z kapitałem ludzkim (administracyjne, prawne, szkoleniowe, komunikacja wewnętrznaitp.).
- Technologia informacyjna. Jest to obszar odpowiedzialny za rozwój struktury technologicznej, sprzęt komputerowy, ten oprogramowanie i sieć komputerowa wewnątrz organizacji. Do jego zadań należy zarówno wsparcie techniczne pracowników, jak i administracja bezpieczeństwem Informacja w celu ochrony danych firmowych.
- Z obsługa klienta. Jest to obszar odpowiedzialny za interakcję z klientami w celu nawiązania i utrwalenia relacji. Musisz odpowiadać na pytania, przetwarzać zamówienia, odpowiadać na obawy i skargi, więc zdolność do empatii i negocjacji są podstawowymi wymaganiami w tym obszarze.
- Z zakupy. Jest to obszar, który odpowiada za zakupy surowy materiał, maszyny, urządzenia i materiały niezbędne do wykonywania pracy pracowników i firmy jako całości. Możesz także śledzić towar (kontrola zapasów), aby uniknąć niedoborów.
- Z prawnego.Jest to obszar odpowiedzialny za doradztwo prawne dla firmy, jej działów oraz pracowników. Jej usługi doradcze obejmują rozwój nowych firm, zarządzanie kontrakty, transakcje nieruchomościami, roszczenia klienci, wady produktu, m.in. prawo pracy.
- Z innowacja. Jest to obszar, w którym powstają nowe pomysły, a ich późniejsza realizacja jest konsultowana, dyskutowana i analizowana. Celem tego obszaru jest poprawa praktyk handlowych firmy, w tym celu jest ona odpowiedzialna za badanie, analizę i dostarczanie raporty do podejmowania decyzji.
B Firmy
Firmy B (lub korporacje B) to nowa koncepcja, która jest częścią obecnej ery biznesowej i która zmienia sposób myślenia i rozwoju organizacji. Chociaż struktura każdego obszaru funkcjonalnego jest zachowana, jego cele muszą być zgodne z „potrójnym oddziaływaniem”, składającym się z trzech wytycznych:
- Być firmą, która wywiera pozytywny wpływ w sferze społecznej i środowiskowej.
- Bądź odpowiedzialny i miej interesy pracownicy, z społeczność i od środowisko.
- Bądź przejrzysty i publikuj roczny raport na temat wpływu na społeczeństwo i środowisko, certyfikowany przez organ zewnętrzny.
Ten nowy paradygmat na nowo definiuje znaczenie sukcesu w biznesie, w którym nie wystarczy stworzyć firmę, aby generować ZyskiMusi raczej uzasadnić swoje istnienie, aby przyczyniać się do rozwoju społecznego i środowiskowego, nie szkodząc ich ani nie niszcząc (jak ma to miejsce w przypadku większości dzisiejszych firm na całym świecie).
Nowy paradygmat nie zakłada zarabiania pieniędzy kosztem niewłaściwego wykorzystania zasobów. Sukces biznesowy idzie w parze z troską i rozwojem całego społeczeństwa.
Aby było to możliwe i firmy B mają poparcie w swoich działaniach, działają zgodnie ze standardami społecznymi, środowiskowymi i transparentności.
Prywatne firmy są certyfikowane przez „B Corporation”, globalną organizację non-profit z biurami w Stanach Zjednoczonych, Europie, Kanadzie, Australii i Nowej Zelandii oraz partnerstwo w Ameryce Łacińskiej z organizacją non-profit Sistema B .