- Co to jest zachowanie organizacyjne?
- Cechy zachowań organizacyjnych
- Znaczenie zachowań organizacyjnych
- Podejścia do zachowań organizacyjnych
- Cele Zachowania Organizacji
Wyjaśniamy, czym jest zachowanie organizacyjne, jego różne podejścia, cele, znaczenie i inne cechy.
Co to jest zachowanie organizacyjne?
Przez zachowanie organizacyjne rozumiemy dyscyplina badający możliwy wpływ jednostek, grupy Y Struktury w ramach działania a biznes lub organizacja, w celu zaprojektowania strategie Poprawa skuteczność w tym ostatnim.
Oznacza to, że chodzi o badanie i Badania stosowane, które koncentrują się na wewnętrznym funkcjonowaniu organizacji, w oparciu o różne poziomy analizy, takie jak:
- ten Struktura organizacyjna,
- ten motywacja z pracownicy,
- Zaangażowanie organizacyjne,
- dynamika komunikacji,
- ten Praca zespołowa,
- ten kultura i klimat organizacyjny,
- ten przywództwo i procesy Wymieniać się.
Zachowanie organizacyjne zaczyna się od idei, że ludzkie zachowanie jest to do pewnego stopnia przewidywalne i że dynamika uruchomiona w organizacji może wpłynąć na nią pozytywnie lub negatywnie.
W tym celu korzysta z narzędzi z innych pobliskich dyscyplin, takich jak kierownictwo, ten psychologia, ten socjologia, ten nauki o komunikacji a nawet antropologia.
Cechy zachowań organizacyjnych
Zachowanie organizacyjne charakteryzuje się:
- Stanowią metoda transdyscyplinarny z analiza organizacji, która dąży do optymalizacji rodzaju reakcji tego samego na dany bodziec.
- Jest obsługiwany na określonym poziomie rozwiązania problemy (zachowanie obiektywne, obserwowalne i policzalne), a także na poziomie abstrakcyjnym ( wartości, predyspozycje, przewodnicy kulturowi, którzy kierują naszymi przeprowadzić).
- Proponuje systematyczne, strukturalne badanie ludzkiego zachowania, oparte na złożonej dynamice bodźców i zachowania.
- Ma na celu opisanie, zrozumienie i przewidzenie dynamiki zachowań w danej organizacji.
Znaczenie zachowań organizacyjnych
Zdolność predykcyjna, która ułatwia zachowanie organizacyjne, może być bardzo przydatna podczas oceny wyników organizacji, ponieważ uwzględnia czynnik ludzki, który zwykle jest trudny do zmierzenia.
W tym sensie jest to inne, kompletne i dynamiczne narzędzie do badań administracyjnych, które można z powodzeniem zastosować zarówno w świecie biznesu, jak i w świecie biznesu. Polityka.
Podejścia do zachowań organizacyjnych
Zachowanie organizacyjne przedstawia różne podejścia, w zależności od elementów, które mają być badane w organizacji:
- Skup się na zasoby ludzkie. Koncentruje się na dynamice rekrutacja, oderwanie się, motywacja, obrót Y Komunikacja pracowników firmy.
- Podejście warunkowe. Koncentruje się na możliwych warunkach środowiskowych (awaryjnych), które mogą wystąpić w organizacji, w celu ustalenia na tej podstawie najbardziej odpowiednich działań administracyjnych dla każdego przypadku.
- Podejście zorientowane na wyniki. Skupiony na osiągnięciu cele, a zatem uprzywilejowanie Projektowanie i powyższe wyniki pogoda zainwestowane, aby przeprojektować dynamikę niezbędną do usprawnienia organizacji wewnętrznie.
- Skup się na systemy. Koncentruje się na zbiorze struktur i dynamiki składających się na organizację, stosuje ogólną teorię systemów do jej optymalizacji i wczesnego rozwiązywania problemów.
Cele Zachowania Organizacji
Ten rodzaj analizy realizuje cele takich jak poprawa jakości i wydajność, poprawa usługi. Może mieć również na celu przygotowanie personelu do podejmowanie decyzji niskiego poziomu, które są oczywiście pożądanymi celami w każdej firmie i mają wpływ na jej efektywność.
Jednocześnie pozwala na realizację innego rodzaju celów, np. dostosowanie organizacji do wymagań globalizacja i ostatecznie różnorodność kulturowe i etniczne swoich pracowników.
Może również celować w rozwiązywanie problemów etyczny wewnętrznie, a nawet bodźcem do innowacja i zmiany, które są niezbędne w czasach wielkiego popytu biznesowego, takiego jak te ogłoszone w XXI wieku.